A expansão logística é essencial para empresas que buscam crescer de forma estruturada, aumentar a capacidade operacional e otimizar a distribuição de produtos, independentemente do porte da operação ou da natureza do espaço logístico. Na Academia de Projetos, entendemos que essa demanda se aplica tanto para grandes centros de distribuição quanto para pequenas e médias operações, e englobam mudanças de galpões, a implantação de novas bases de distribuição e também a expansão de malha logística.
Nosso método de trabalho abrange uma série de etapas estratégicas, garantindo que a expansão logística, seja ela de pequeno, médio ou grande porte, seja executada de forma eficiente e segura:
1. Estudo de Viabilidade – Análise completa dos benefícios, custos e riscos do projeto para garantir que a expansão seja financeiramente e operacionalmente viável.
2. Estudo da Localização – Seleção de locais estratégicos que facilitam o acesso a centros de distribuição e reduzam os custos de transporte e logística, considerando o perfil e as necessidades específicas de cada operação.
3. Prospecção e Seleção do Galpão – Avaliação e escolha do espaço ideal para o projeto, seja ele um centro de distribuição de grande porte, uma base de distribuição para última milha ou um ponto adicional na malha logística.
4. Projeto de Layout Operacional – Desenvolvimento de layouts que maximizem o uso do espaço, melhorem o fluxo de trabalho e a produtividade, otimizados conforme o tipo e o porte da operação.
5. Projetos de Elétrica, Rede de Dados e CFTV – Planejamento e execução de infraestrutura elétrica, dados e segurança, adequados tanto para operações modernas de larga escala quanto para operações menores que demandam conectividade e monitoramento.
6. Planejamento da Implantação – Criação de um cronograma detalhado que orienta cada etapa da implementação, minimizando interrupções nas operações e assegurando uma transição eficiente para cada tipo de expansão.
7. Licitação e Contratação de Fornecedores – Seleção e contratação de fornecedores especializados, garantindo qualidade e adequação dos materiais e serviços às exigências específicas de cada projeto.
8. Acompanhamento da Execução – Monitoramento contínuo de cada fase do projeto para assegurar que os padrões de qualidade e prazos sejam rigorosamente cumpridos, sejam em operações grandes ou de menor escala.
9. Entrega – Conclusão do projeto com a entrega do espaço funcional e preparado para operações, incluindo treinamento e orientações para uma transição ágil e segura.
A Academia de Projetos oferece consultoria especializada em cada uma dessas etapas, atuando como parceira estratégica para garantir que os projetos de expansão logística e de malha logística dos nossos clientes sejam realizados com excelência, independentemente do porte da operação. Se sua empresa está planejando expandir suas operações logísticas, seja para um grande centro de distribuição, uma base de última milha, a expansão de uma malha logística ou qualquer outro tipo de espaço, entre em contato conosco e descubra como podemos ajudar a transformar sua visão em realidade.
Entre em contato com a Academia de Projetos pelo telefone (11) 93618-1924 ou enviei um email para contato@academiadeprojetos.com.